Serviços

O atual dinamismo imposto pela globalização apresenta às organizações uma necessidade premente de mudança, para um rápido ajuste consentâneo com os novos paradigmas.

A reengenharia de processos fundamental para a concretização destes objetivos carece de uma contribuição dedicada de todos os envolvidos, muitas vezes não percecionada a partir do interior da organização.

A SoftReady fornece uma visão externa, isolada da realidade da empresa, imprescindível para a análise objetiva e clara das necessidades e a clarificação das metodologias a implementar, gerando valor para os seus stakeholders.

Integrar a gestão estratégica com a gestão por processos é condição essencial para o sucesso de ambas as abordagens.

O cumprimento das metas definidas é consequência direta da modernização dos processos que passam a atingir um novo nível de desempenho.

Uma estratégia só poderá ser bem sucedida pela transformação dos seus processos organizacionais, uma vez que estes comportam pessoas, suportadas por sistemas e organizadas em áreas de atuação integradas para a concretizar.

Consultoria

A nossa principal competência - Consultoria e Prestação de Serviços nas área da Aviação, Gestão, Finanças e das Tecnologias de Informação - é complementada pela proficiência na Análise, Conceção e Desenvolvimento de Soluções baseadas na Web, permitindo a identificação das necessidades reais para os mais diversos setores e a disponibilização de soluções baseadas em software como serviço (SaaS). Possuímos uma estrutura organizacional voltada para a qualidade, eficiência e segurança e apostamos na qualificação dos nossos profissionais, como principal diferencial.

Sub-Contratação

Com uma equipa altamente qualificada e com experiência demonstrada nas áreas da Aviação, Gestão, Tecnologias de Informação, Qualidade, Formação, Processos Empresariais, Business Intelligence e Web Design, a SoftReady está amplamente habilitada para prestar um serviço de apoio profissional aos seus clientes nos seus projetos externos.

Parcerias

O modelo de negócios da SoftReady assenta numa base de parcerias com empresas de vários sectores, porque francamente acreditamos na criação de valor acrescentado quando agregamos as nossas competências com as capacidades dos nossos parceiros. Assim, asseguramos o melhor nível de serviço e de entrega das nossas soluções aos nossos clientes. Temos parceiros com diversos níveis de especialização e nos mais diversos setores de atividade, que nos complementam na concretização de uma superior implementação e adoção das nossas soluções. Caso pretenda ser um parceiro da SoftReady, não hesite em contactar-nos!

Reengenharia de Processos

É importante reequacionar os processos e redesenhá-los por forma a atingir a eficácia exigida pelos stakeholders. A reengenharia dos processos vai além da mera automação ou racionalização dos processos, deverão ser objetivadas mudanças de paradigma para garantir os resultados futuros expectáveis, assim como a promoção e a consolidação de uma realidade integradora no contexto organizacional. A equipa da SoftReady tem vasta experiência no apoio estratégico e processual dos seus clientes. Conseguimos surpreender os nossos clientes superando consistentemente as suas expectativas. Contacte-nos sem compromisso!

Gestão de Mudança

Os novos desafios económicos, as alterações regulamentares e a constante aquisição de conhecimento (informação intelectual), dão origem a um processo generalizado de mudança. Estas variáveis obrigam a uma revisão das estratégias de forma a aproveitar/reinventar novos métodos processuais mais eficazes e mais eficientes, com a ajuda de tecnologias que agilizem a aplicabilidade dos principais conceitos relacionados com as metodologias a utilizar durante o projeto. Apoiamos os nossos clientes nos seus processo de mudança, complementando os nossos serviços de consultoria com um programa de formação adeqado a cada caso.

Metodologias

Utilizando processos simples e eficazes, ajudamos os nossos clientes a evoluir nas suas áreas de atuação otimizando os seus processos e alterando velhos paradigmas, abraçando novos desafios e melhores resultados. As metodologias que constituem o alicerce do trabalho a desenvolver são: Scrum, Gestão de Qualidade e Gestão de Risco e PDCA.